有助令人奮發的書本

上回提到,美國不以失敗為恥,只會藐視不敢嘗試的人。如果你也欣賞這樣的人生態度,希望自己可以學習「大想頭」、培養積極正面的思維、不斷勇於嘗試的話, 有幾本我以前看過、對我有幫助的書,誠意向大家推薦:   1)《The Greatness Guide, Robin Sharma》   出版社:HarperCollins   出版日期:2007年1月   教你每天做一件新鮮事,由學做瑜伽,每天去一間新餐廳品嚐食物,到培養「每事問」的精神。全書皆為短文,簡單易明,目的是希望讀者可以培養嘗新的精神,相信有心一定做得到。   2)《The Secret, Rhonda Byrne》   出版社:Atria Books/Beyond Words   出版日期:2006年11月   以一塊巨大的「磁石」來比喻「正面思維」,它講述的是吸引力的定律。只要擁有正面思維,經常想着你渴望得到的東西,例如財富、健康、喜樂等,就能把它們吸引到你的身邊。這個比喻有點像我們農曆年拜年時所說的:「心想事成」。當你以龐大的念力「想」着財富,財富就會被你吸過來;當你「想」着健康,健康也被你吸過來,道理如出一轍。   3)《10-10-10, Suzy Welch》   出版社:Scribner   出版日期:2010年4月   書中講述一種「三思而後行」的思考方法:「當你面對決策時,你下的決定在十分鐘後有甚麼後果?十個月呢?十年後又如何?」提醒我們在做決策時,除了想到即時的效益外,還要考慮長遠帶來的後果。4)《Who Moved My Cheese, Spencer Johnson》 出版社:G.P.Putnam’s Sons   出版日期:1998年9月   一個簡單的寓言故事,內容是四隻老鼠在迷宮裏找芝士。當面對環境改變時,擁有不同性格的牠們,各自持有不同的處事態度,產生不一樣的結果。改變可以是危,也可以是機,還看你怎樣運用。故事內容幽默、語重心長、寓意深遠。   5)《A New You, Nicola Cook》   […]

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書中有大夢想

在眾多的外文書籍中,我比較喜歡美國書。美國文化好嗎?其實我很有保留。我一直受不了美國人的「大嘴巴」,說話七情上面,愛讚別人,其實更愛炫耀自己。                                           入侵伊拉克、引發金融風暴、美式文化的浮誇和自大、霸權主義……要數的話,美國所做的「瘀事、壞事、醜事」數之不盡。   但我卻不得不承認,美國在全球仍然有其領導地位,全球五百強的企業,有超過三分一在美國;每年諾貝爾獎,獲獎最多的是美國人;歷屆奧運,金牌榜上名列前茅的,也是美國;即使經歷金融海嘯後,美國看似一窮二白,但其工業產量仍然是世界之冠。   有一次,在電視上看到中國領導人侃侃而談,為中國擁有最多的美元外匯儲備而沾沾自喜。   我心想:「中國人要付出多少汗水,才賺到這些美元;美國人只需開動印鈔機,坐喺度就搞掂。」這樣,我們有甚麼值得炫耀呢?   美國人不單嘴巴大,連夢想也大,他們常掛在嘴邊的「大想頭」(think big),不斷提醒人要正面思考,要相信「沒有甚麼是不可能的」(nothing is impossible)。   在他們眼中,好像只要有夢想,甚麼事都可以做得到。他們不以失敗為恥,只會藐視不敢嘗試的人(we won’t regret if we fail, we only regret if we don’t try)。 想知 Thomas的買樓道路,成功心法。現在幫助年青人創業之project? 可見下方講座。另外諗sir的投資收息課稅已經開始報名 ********************************************** 陳振康 (Thomas Chan) ,一個寂寂無名的打工仔,藉着正面思維、忠誠,再加一點努力,成為高級打工仔及心靈勵志作家 著作:《上流力-CEO的「脫宅」成才方程式》

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是「無辦法」?還是「沒去找辦法」?

去年,公司有一個很「冷門」的投資項目,要到巴布亞新畿內亞(PNG)發展森林業務,我負責統籌整個計劃。   PNG 在哪裏?最初我也不知道,但這個問題不難,在地圖便可以找得到。PNG 是一個甚麼地方?有沒有機場?有沒有人講英文?有沒有食人族?這些都不難,在互聯網上可以找得到資料。可是,發展森林木業的成本效益怎樣計算?全世界每年對這類木材需求有多大?市場上有多少競爭對手?增長潛力如何?有哪些潛在風險……我問了一連串問題,請同事替我做詳細的研究報告,但見大家都像「老革命遇上新問題」,抓抓頭,不知如何是好。   我找一位員工來問,叫他們去「想辦法」,他們的回覆是「不懂怎辦」。   我有點不耐煩地回答:「你知道這世上有Google嗎?有Google會有找不到的資訊嗎?有了資訊,還怕找不到專家?找到專家,會有解決不了的問題嗎?」終於,他們在網上找到了其他上市林業公司的資料,並從中找到一家全球最大、最有經驗的森林木業顧問公司。跟他們聯絡後,聘用他們做專業顧問,並請他們的專家帶我們到PNG的森林實地視察,進一步了解情況,事情才開始有進展。   2009年6月,我從香港飛到澳洲,再由澳洲飛到PNG的首都會合顧問專家,然後一起坐內陸機飛到一個名為Wewek的城鎮,再坐小型飛機到一個名為Maday的村莊。坐上四驅車經過無數的河流、湖泊、山谷,六小時後終於來到我們準備投資的森林Nuku。我們坐直升機飛上森林上空,實地視察地形山勢、森林範圍、林木種類、水土氣候等。幾個月前,我們從來不曾想像會發生的事,最後終於實現。這次旅程,真令我大開眼界,除了跟專家學到不少林木知識外,還有機會跟當地土人一起生活,學習他們的山歌和舞蹈,可算是滿載而歸。   過程中當然不會如此順利,回來後我們還碰到很多「不懂」的事情,有些甚至連專家也解決不來的事,需要我們自己去想辦法。   可是,我還是確信最初的理念:高層人員最值錢的地方不是「懂得」做多少事情,而是在遇到「不懂」的事情時,他會怎樣解決,最終找到適當方法,做得成功。   憑着這個信念,一年多後,我們正式把第一批巴布亞新畿內亞的木材成功銷售給買家。   是「無辦法」?還是「沒去找辦法」? 想法只差一線,成效天壤之別。 *********************************************** 陳振康 (Thomas Chan) ,一個寂寂無名的打工仔,藉着正面思維、忠誠,再加一點努力,成為高級打工仔及心靈勵志作家 著作:《上流力-CEO的「脫宅」成才方程式》

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三宅一生 的堅持

*********************************************  《Riccardo’s world 潮玩世界名牌股講座》 講者陳振康先生為四間上市公司高層,亦是專業投資者,除了投資港股之外,亦有涉獵世界各地的股市情況,以賺遍全世界為投資原則。有「臥底經濟學家」之稱的Tim Harford,愛以日常生活實例,例如星巴克的咖啡為何賣這麼貴,用來解讀經濟現象。陳振康亦愛以身邊所接觸的品牌來分析是否值得投資,如Facebook、Google、McDonald及Disney等,他會在8月8日Homeblogger書展講座介紹此超凡投資概念2015年8月8日(六)下午17:00-18:00旺角奶路臣街28號麥花臣室內場1/F投資書展之內費用全免。留位請按下LINK填表: http://goo.gl/forms/hVv1B9SmTj  ************************************************ 「你教我做人要務實,唔好只有『大想頭』,無行動;要行小步,逐步走;你又教我做人要勤力,唔好無大牌便唔食,要『密食當三番』。 這些我都有跟住做,但……」年輕小伙子長嘆一聲:「唉!我真正的問題是:很難長時間堅持向目標進發。」   說起「堅持」,我不得不多謝一位女同事的提醒。我以前也是一個「三分鐘熱度」的人,自從那次聽了她的一句話後,我學會了堅持。   及早計劃 安枕無憂 那位女同事跟我說:「退休時要有三層樓。」 「第一層樓用作自住;第二層收租,維持基本生活;第三層都是收租,收到的租金可以用來旅行、養車、養狗……所有生活享受都靠它。」這是她的人生理財哲學。 我覺得很有道理,心想:「我還有二、三十年才退休,現在開始投資,退休前應該可以供滿三層樓,到時就可以安枕無憂。」想着這幅美好的圖畫,我不單心動,還決定開始行動。當時是1996 年。   其實當年我已經「上了車」,住在紅磡一個自置物業。雖然還要供款十幾年的銀行按揭,但在這個「三層樓退休計劃」中,可算是完成了第一個目標,還有兩個,我便繼續想辦法。 到了1996 年年底,我留意到黃埔花園一個556 呎的「筍盤」,業主開價240 萬,我還價235 萬,對方竟然肯賣,當時樓市炒得火熱,業主沒有封盤反價已是幸運,心想「唔買就執輸」。我當晚隨即落了「細訂」,翌日到銀行做了一份專業人士透支計劃作首期,餘額以按揭貸款,分二十年供款,就這樣,我的退休計劃又邁進了一步。   運氣不可擋 幾個月後,樓價繼續飆升,帳面計算第二層樓賺了幾十萬,心中暗喜,覺得自己做了一個「英明決定」。每天下班後,我便去睇樓,最後留意到另一個黃埔花園923 呎的大單位,以615 萬成交,雖然價錢較高,但以當時樓價計算實在是「物有所值」。我用第一個物業加按支付首期,餘額以按揭貸款,然後把物業租給一個韓國商人,租金補貼部分供樓費用,我以為這樣做退休 後既可收取租金,單位還有機會繼續升值。 當時「銀行水浸」,借錢易如反掌,買樓之外,我還借「孖展」買股票。買樓升值加上股票賺錢,真是左右逢源。正當我感到很滿足的時候,有一個「貴人」出現,他就是我現時的老闆。他聘請我到他的公司任財務董事,年薪接近七位數字。這是我事業上的一個新突破,簡直就是「三喜臨門」。   屋漏兼逢連夜雨 我的新工作上任日期是1997 年3 月。如果大家不是善忘的話,應該還記得接下來幾個月,整個亞洲發生了什麼大事。亞洲金融風暴令香港樓價「插水式」下跌,滿街都是負資產人士。當時我手上的股票也損失慘重,我的「新地」股票就是在「官鱷大戰」的那一天,以每股33 元沽給了「任總」! 屋漏兼逢連夜雨,那個韓國租客可能生意出了問題,一聲不響地回國。離開前沒有退租,害我苦等三個月,既收不到租金,又找不到人。最後還要花律師費,找法庭人員去「破門」收樓,人去樓空,欲哭無淚。 當時我靜下來計算,三層樓欠下銀行八百多萬。那時利息高,每月供款要十萬有多。韓籍租客「搬走」後,找不到新租客,少了租金收入,每月的薪金還不夠供樓。   有前無後最害事 那時本想賣出黃埔花園的大單位,但樓價實在太低,最後決定放棄第一個單位,自己則搬到那大單位居住。 現在回想,我成為負資產人士,與「退休時要有三層樓」這個目標無關,而是自己不自量力,以為「有前無後,打死罷就」,完全不顧及風險,盲目投資所致。 但是,塞翁失馬,焉知非福,在這樣混亂的情況下,我學懂了「堅持」的重要。 當時心想:「幸好我還有工作。」但由於經濟不景氣,新公司業務大不如前,不久之後,同樣面對嚴重的財務危機。 經濟環境愈來愈困難,雖然被裁員的不是我,但減薪亦在所難免。除了收入大減之外,還要面對公司上下的壓力,老闆愁眉苦臉,同事士氣低落,我曾經作了最壞打算,就是「劈炮唔撈」。   最後靠的還是「堅持」 但我知道在這關鍵時刻,最重要的事就是要「堅持」。老闆要我堅持下去,為公司開源節流;同事要我堅持下去,帶領他們走出困境;阿媽要我堅持下去,別讓她茶飯不思;我自己也要堅持下去,不想自己就此一蹶不振,倒地不起。 最終,捱過了最困難的時刻,我為現時的老闆工作了14 年,看到集團由最初的一間上市公司變成四間。當年只有一億的總資產值,變成了今天的六十億。  ************** 陳振康 […]

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5am Club /清晨五點,你在哪裡?

有一天,一位八十後的朋友阿強跟我說,他的朋友想跟我見面,向我請教工 作上的難題。 我立即回應:「不敢說指教,交個朋友吧!」     兩天後收到阿強朋友Ricky 的電郵,相約翌日見面。見面那天我剛到達約定 的餐廳,一位戴黑粗框眼鏡、身材略瘦的年輕人前來跟我打招呼。他面色有 點蒼白,應該屬書生型,他就是Ricky。 各自挑選食物後,我先打開話題:「不如介紹一下你的背景。」 「我在理工大學畢業,讀工商管理。畢業後本想入投資銀行做分析員,但多 次應徵都不成功。最後在中原地產當初級分析員,做了三年。現時在一間房 地產投資基金公司(REITs)做財務分析員。」 「其實我最想入高盛、滙豐、瑞銀這幾間大行,但競爭實在太大,自己的履 歷不是特別出眾,幾次first in 後便沒有下文。在中原工作其實不錯,施老 闆是企業的靈魂,其他高層員工和智囊團都是有魄力、有熱誠的高人。公司 雖不算大,但勝在有創意、有活力。」       「那麼為何會轉到REITs 做財務分析呢?」我問。「這份工是朋友介紹的。我本來不想走,後來想清楚中原是地產代理, REITs 是代表業主,我想學習從不同角度去分析地產市道,這樣會較全面。」 看來Ricky 是一個「識諗」的人。 「那不錯啊! REITs 是大機構,人工好,福利高,工作相對穩定,你應該很 滿意吧?」 埋首工作非成功之道 「雖然是不錯,但我希望可以更進一步。你是如何做到今天的成就?可以教 我一些成功之道嗎?」我沒看錯,Ricky 果然是個上進的年青人。 「我沒有甚麼成功之道,不過可以分享一些看法。」說完便問他一個問題: 「你有看書的習慣嗎?」 「有,主要是一些經濟分析的書,財經雜誌及報紙。」Ricky 的閱讀習慣很 正路,但不足夠。       「我建議你多讀勵志書,特別是一些關於正面思維、嘗新事物、敢於夢想等 內容的書,我剛才買了兩本書送給你。」分別是《The Greatness Guide》 和 《The Secret》,兩本都是我很喜歡的書。 接着我問Ricky:「你有做運動嗎?你看起來比較瘦弱。」 原來他很久沒有做運動,以前偶爾會踩單車和踢足球,後來因工作忙碌和難 約朋友便疏懶了。我建議Ricky 參加住所附近的健身中心,保持恆常運動, […]

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有很多良友的人,等於擁有很多財富

曾經讀過一本書,書名是《超強人脈術》,副題是「以最少的勞力獲取最大的成果」。顧名思義那是一本教人如何結交朋友,以朋友幫助自己的書。作者本田直之是一位成功的日本商人。商人有一個特性,就是凡事都先從「利益」着眼,連交朋友也不例外。最初閱讀此書時,帶點偏見,擔心它的內容太功利,後來讀下去,卻覺得不錯。它主要教人如何建立人際網絡,至於如何藉朋友關係「搵着數」其實着墨不多。                                                                                           書中介紹了很多理論,儘管有些我不同意,但有一樣很有用,而且我已經偷橋,成為我今年的其中一個目標。   作者在書中分享自己的經驗,其中一個是「一年內認識500 個新朋友」。   參考鄧永鏘關於朋友的定義是:最少曾見面一次,曾交換電話,最好是吃過一頓飯,才能算是「朋友」,我認為在互聯網上認識、不曾見面的是「網友」。簡單計算一下, 每年500 個新朋友,即每星期約認識10 個人,實在談何容易。一年認識500 個新朋友不易,但用他提倡的方法,理論上是行得通的。   他的做法很簡單,就是「不讓自己單獨用膳」。假如不計算早餐,只算午餐和晚餐,我們便有730 次機會約朋友吃飯,只要每次都約不同的朋友同吃,看來「一年認識500 個新朋友」是一個可以達到的目標。但500 個太多了,我做不到,所以我就訂下「一年100 個新朋友」的目標。   以往我跟朋友食飯,只會約某幾個,去某幾間餐廳,說某些老話題。大家走在一起,不過花點時間罷了,在個人成長上,沒有多大進益。   我開始感到有點納悶,讀完那本書後,我決定接受這個挑戰。自年初起,開始主動認識和約會新朋友,只要對方願意,一日三餐,無分早晚,我都願意奉陪。每次認識一位新朋友,我都會在excel 裏記下認識的時間、地點、人物,方便記錄。   記着:「有很多良友的人,就等於擁有很多的財富。」

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從「無辦法」到「讓我想想辦法」

早陣子談及「半杯水故事」中的第一個人,令我想起當年我在Ernst & Young任核數經理時的下屬Patrick。                                                  當年公司已經使用電腦,但核數師仍然習慣在工作紙上用手抄寫。為方便改錯,工作紙一般會用鉛筆起草。有一次,我負責審閱一位年輕核數員Patrick剛完成的草稿,發現工作紙上有很多污跡,一望而知是鉛筆頭上擦膠的「傑作」。那種擦膠的質量較差,經常無法把鉛筆字擦乾淨,如果再寫上新字,整張工作紙會有一團團灰黑色的印,非常髒亂。   我問Patrick:「為甚麼不可以擦乾淨一點?」   他的口頭禪來了:「無辦法!無辦法!」   「擦乾淨一點也無辦法?」我有點生氣。   Patrick隨即返回自己的座位,取來他的鉛筆,把鉛筆頭上的擦膠拿給我看:「你看,幾污糟,我有甚麼辦法?」我沒說話,隨手在桌上拿起一塊擦膠擦工作紙,用意是告訴他:「鉛筆頭上的膠擦不乾淨,可以找另一塊較好的來擦。」可是,由於污跡太深,無論我怎樣擦,還是擦不掉。我望了Patrick 一眼,見他嘴角微動,看似在告訴我:「係唔係呀,我都話無辦法!」   我隨即從抽屜中取出一張新的工作紙,把原先的資料一字不漏地重新抄寫,然後問他:「我抄得準確吧!」Patrick無奈點頭。於是我便把那張新的工作紙歸檔,把那「烏卒卒」的舊工作紙取出,然後撕毀,拋掉。   我當時有點不客氣,但我實在不能容忍一個後生仔這樣「無心」,我想讓他知道,很多事情其實不是「無辦法」,而是當事者「沒去找辦法」,只要肯稍微動一下腦筋,就會「有辦法」。   此事以後,Patrick 的口頭禪未改,常掛在嘴邊的仍然是那句:「無辦法!無辦法!」後來公司人事調動,Patrick 跟了另一個核數經理,但不久,便再沒有聽到他的消息了。   我們從小接受的教育模式都是規行矩步,一板一眼;出來工作後,商業社會更是分工精細,大家都是按本子辦事。人變得愈來愈呆板,很少主動了解不同事物之間的關係,更遑論在一些不熟悉的領域中,要你去想辦法解決問題。 *********************************************** 陳振康 (Thomas Chan) ,一個寂寂無名的打工仔,藉着正面思維、忠誠,再加一點努力,成為高級打工仔及心靈勵志作家 著作:《上流力-CEO的「脫宅」成才方程式》

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半杯水看出五種心態

桌子上有一個水杯,裝了半杯水。第一個看到的人說:「真弊,這杯水是半空的。」第二個看到的人說:「真好,這杯水是半滿的。」由此我們下結論:第一個人性格悲觀,看事情很負面,人生不快樂;第二個人性格樂觀,看事情很正面,人生很快樂。   且慢,這個故事還未完結,我想跟大家說的,其實是第三個、第四個,甚至更重要的,是第五個人的想法和行動:第三個人的反應是:「只有半杯水?還不夠自己飲用,讓我找些水來,裝滿這個水杯。」然後他馬上行動,盛滿水杯。   第四個人則認為:「只有半杯水?不夠大家飲用,讓我多找十個水杯和多些水,順道把這半杯水裝滿。」然後他四出張羅,找來了十個水杯,也找來更多的水,把十一個水杯都裝滿了。   第五個人卻想到:「只有半杯水?原來這裏的水資源那麼缺乏,看來收購水塘、興建濾水廠,應該是一門不錯的生意。」驚訝嗎?五個人竟然對半杯水有如此迥異的想法。   第三個人很務實,知道做人不可以只顧及自我感覺良好,應該要做點實事,他是一間公司的總經理。   第四個人很進取,單看半杯水已能洞悉先機,趕快去滿足市場的需要,他是一間上市公司老闆,是一位富豪。   第五個人不單務實、進取,而且還敢於有「大想頭」;這個人目光遠大、兼收並蓄,他是多家上市集團主席,是一位超級富豪,姓李的。   思想及心態影響你的命運,這是不變的真理。 *********************************************** 陳振康 (Thomas Chan) ,一個寂寂無名的打工仔,藉着正面思維、忠誠,再加一點努力,成為高級打工仔及心靈勵志作家 著作:《上流力-CEO的「脫宅」成才方程式》

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