李嘉誠是個什麼樣的人？看看他的辦公室，聽聽他說話，你覺得呢？

李嘉誠是個什麼樣的人？看看他的辦公室，聽聽他說話，你覺得呢？

創業至今六十多年，雖歷經多次經濟危機，但沒有一年虧損；自從1999年被福布斯評為全球華人首富以來，15年間不管風雲如何變幻始終穩居這一寶座。

這就是李嘉誠。

但此時，他正前所未有地深陷入一場「撤資」風波。接連拋售內地和香港的一些資產，掀起軒然大波，被輿論認為是一個「風向標事件」。

2013年11月22日，記者探秘風波的最中心，位於香港中環的長江集團中心，李嘉誠的辦公所在地。

14：30，門打開，85歲的李嘉誠滿面笑容地走進來，步子很快，沒有任何攙扶。他和每一個人握手，微微彎腰遞上名片，微笑著，認真地看著每一個人，近乎多餘地用帶潮州音的普通話自我介紹：「李嘉誠」。

成為超人之前的那個人

「外人都將他看作超人，而他自己，則始終將自己看成是變成超人之前的那個人。」

85歲的李嘉誠，從早年創業至今，一直保持著兩個習慣：一是睡覺之前，一定要看書，非專業書籍，他會抓重點看，如果跟公司的專業有關，就算再難看，他也會把它看完；二是晚飯之後，一定要看十幾二十分鐘的英文電視，不僅要看，還要跟著大聲說，因為「怕落伍」。

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這種勤奮和自律，非一般人能比。

關於工作習慣，最為著名的細節是李嘉誠的作息時間：不論幾點睡覺，一定在清晨5點59分鬧鈴響後起床。隨後，他聽新聞，打一個半小時高爾夫，然後去辦公室。

熟悉李嘉誠的人士表示，他是一個危機感很強的人，他每天90%的時間，都在考慮未來的事情。他總是時刻在內心創造公司的逆境，不停地給自己提問，然後想出解決問題的方式，「等到危機來的時候，他就已經做好了準備」。

一個被廣為傳播的事實是，2008年，金融危機爆發，而在這之前，李嘉誠已經準確預見，並早已做好了準備，等到危機來臨時，集團不但安然無恙，還從中獲得了擴張的機會。

作為一個商人，李嘉誠對數字尤其敏感。

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從20歲起，李嘉誠便熱衷於閱讀其他公司的年報。除了尋找投資機會，也從中學習其他公司會計處理方法的優點和漏弊，以及公司資源的分佈。他自稱可以對集團內任何一間公司近年發展的資料，準確地說出其中的百分之九十以上：「看一看便能牢記，是因為我投入。」

對於資訊的重要性，李嘉誠常常一再強調。雖已85歲高齡，但他對新技術的瞭解，並不遜於年輕人。在李的辦公室，左手邊擺著兩台電腦，即時顯示旗下公司的股價變動。而在側面辦公桌上，則擺著他的蘋果筆記本，這是他日常工作所用的。

每天早晨，李嘉誠都能在辦公桌上收到一份當日的全球新聞列表。據一位跟隨他十餘年的人士透露，這份新聞列表並非摘要，而是一個又一個的新聞標題，多來自《華爾街日報》、《經濟學人》、《金融時報》等全球知名媒體。李會先流覽，然後選擇其中想看的文章，讓人翻譯出來細讀。

李嘉誠的這個習慣堅持了十餘年，並因此而專門設立了一個四人小組，負責這項工作。而他之所以看標題，不看摘要，是不想被別人誤導。

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據另一位員工透露，以前，李嘉誠看新聞喜歡紙質版，iPad出來之後，他就只看電子版了。李現在用的是iPhone手機。

這些習慣，讓李嘉誠始終站在資訊的最前沿，也讓這個老人投資了一系列高科技公司。

李嘉誠旗下的維港投資，最近這兩年，投資了六十多家科技公司，其中不乏很多明星項目，例如Facebook、Skype、Siri、Waze、Spotify、Summly等等，而這個團隊總共不過8個人。

「他並不是一個生活在象牙塔中的人，相反，他對潮流的把握遠超很多年輕人。」一位下屬透露。李嘉誠旗下公司無數，連很多下屬都數不清，直接向他彙報的，就有200人左右。每個月，李都會跟海外管理層進行會議，每年會「出外巡檢」三四次。

李的多位元下屬向記者透露，李嘉誠非常善於問問題，遇到一個新事物，他總是會想，這和我、和我的公司有什麼關係？他總是會將自己的問題交給專業的人去尋找答案。

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比如，在Facebook等社交媒體開始火起來的時候，李嘉誠曾經問過旗下公關團隊一個問題：怎麼看待其和平面媒體以及網上媒體對集團公關的影響？

為了回答李嘉誠的這個問題，公關團隊專門召開最高會議進行討論，形成專題報告向李彙報。有趣的是，最後這個團隊甚至開發了一款軟體，專門用以評價不同管道的公關效果。

「如果李先生是個停滯的人，就不可能有今日之成就。」李嘉誠的一位下屬感歎，「外人都將他看成超人，而他自己，則始終將自己看著是變成超人之前的那個人」。

與自己相處

熟悉李嘉誠的人，也常說他們看不懂他。他幾乎從不生氣，見到所有人，都是一副標準的笑臉。

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「他真的沒有生氣過嗎？他會因為什麼事情而難過？他發過火嗎？」面對這一連串問題，幾位跟了李嘉誠十年以上的下屬一臉迷茫，想了很久，他們實在回憶不起是否有過這樣的場景。

當你問起李嘉誠強勢的一面時，其中一位跟了李二十餘年的高層反問：強勢怎麼定義？

在她這麼多年的印象中，李決斷非常之快，但並不是個咄咄逼人的人，他很會傾聽下屬的意見，「如果你是對的，他會聽你的，而不是堅持他的」。

在生活中，李嘉誠時常表現出單純快樂的一面。走在香港的大街上，李就變成了一個念舊好玩的老頭，總是和身邊的人說，這裡原來是啥樣的。

李嘉誠還每週為兒孫們親任導師，自己準備課程、案例，據一位接近李的下屬透露，3年來，他給孫輩們上的課，既有道德討論，也有文化批評、世界經濟。孫子、孫女年紀都很小，要演繹生動，難度很高，但李卻樂此不疲。

為了告訴兒孫們風險是怎麼回事，李嘉誠甚至還專門花了8000美元，去印出了四張AIG股票。他把這張股票裱起來，標注了這個世界上最大的保險公司在金融危機中破產的故事，並且寫上「以此為鑒，可惕未來」。有趣的是，這時候他的孫兒們還不過幾歲。

另一位跟了李十幾年的下屬透露，李嘉誠喜歡看電影，而且，看電影時，他的「代入感」很強，每次都會選擇一個自己喜歡的角色，然後隨著劇情起伏，「過他們的生活」。

在這位下屬看來，李嘉誠其實是個感情很豐富的人，但他與眾不同之處在於，他很懂得控制自己的情感。

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1996年，李嘉誠的長子李澤鉅被世紀大盜張子強綁架，對方單槍匹馬到李家中，開口就要20億，李當場同意，但表示「現金只有10億，如果你要，我可以到銀行給你提取」。

李的鎮靜，連張子強都很意外，張問他：你為何這麼冷靜？

李回答道：因為這次是我錯了，我們在香港知名度這麼高，但是一點防備都沒有，比如我去打球，早上五點多自己開車去新界，在路上，幾部車就可以把我圍下來，而我竟然一點防備都沒有，我要仔細檢討一下。

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李嘉誠告訴記者，當時他勸告張子強：你拿了這麼多錢，下輩子也夠花了，趁現在遠走高飛，洗心革面，做個好人；如果再弄錯的時候，就沒有人可以再幫到你了。

有趣的是，據李嘉誠透露，後來張子強又打來電話，李說，你搞什麼鬼，怎麼還有電話？張子強在電話中說，李先生，我自己好賭，錢輸光了，你教教我，還有什麼是可以保險投資的？

李嘉誠答道：我只能教你做好人，但你要我做什麼，我不會了。你只有一條大路，遠走高飛，不然，你的下場將是很可悲的。

2013年11月22日，李嘉誠向記者回憶當時的情形時，語氣平靜，就像是在講述一段別人的歷史。其中的驚險和錐心之痛，似乎全都煙消雲散。

李嘉誠將這種冷靜歸於他喜歡看書，「我喜歡看書，什麼書都看，這對我都有用，今天有用，明天也有用。所以，很多大事來的時候，我也能解決」。

而一位跟了李十幾年的下屬則將這種冷靜歸結到他少年的成長經歷上。

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李嘉誠出身於書香門第，爺爺是清朝最後一科秀才，兩位伯父在民國初年，還曾跨海留洋取得日本東京帝國大學博士學位。而李的父親，則是小學校長。但因為二戰爆發，故鄉潮州被日本侵襲，李和家人逃難到香港。

沒想到，1941年日本攻佔香港，母親只好帶著弟妹回老家。更沒想到，貧困抑鬱的父親染上肺結核，半年之後就去世了。14歲的李，獨自面對父親的死亡與埋葬，「一夕長大」。

更禍不單行的是，年少的李嘉誠也染上了肺結核。

「這是我一生中最艱難的時刻。」李嘉誠回憶說，「我告訴自己不能死，身為大兒子，為了母親和弟妹，為了前途，一定要做好自己的工作。」

沒有錢去看病，李嘉誠便只能用自己發明的方法對付肺病，清晨到山頂呼吸新鮮空氣，李替廚師寫家信，以交換魚汁與魚雜湯，強迫自己喝下這平日最討厭的食物，只因知道這些湯有營養價值……

一位採訪過李嘉誠的記者寫道：李嘉誠的心胸之大——收購和記黃埔此等之事一直秘不外宣，甚至自己的老婆也不知道，一切都自己心算——是撐出來的：喪父、養家、肺病、貧窮……當一個人在自己15歲左右經歷這一切挑戰而沒有被打垮，他就沒有什麼是不能承受的了。

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聶SIR ( 聶振邦 )
【富途證券】證券分析師
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《細價股執錢密碼》《細價股奪金攻略》作者
now財經台《名家給力場》客席嘉賓
經濟一週 -《細價股狙擊》客席主持
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莊志雄博士為股市漁夫創辦人及香港大學專業進修學院客席講師，並在Now 財經台合作主持《名家給力場》。
股市漁夫是香港財經媒體，而股市漁夫選股系統由莊志雄博士及成家博客Homeblogger團隊共同研發，2018年 11 月11日正式推出，此前莊志雄博士曾任職《信報》研究部主管，並先後於和記黃埔、AXA安盛、永泰地產有限公司、永道管理顧問有限公司（Coopers & Lybrand）等不同類型企業及上市集團擔任管理顧問、財務及市場分析工作，涉及範疇包括資產管理、地產、電訊及電子商貿等。