驚天收購(上) 2017年1月12日
最近不少公司都進行了供股，而且比例多數都是「二供一」，筆者當然沒有逐隻仔細研究，但以筆者的觀察，有不少公司的股價與供股價相近，似乎較容易集中貨源。適逢上月市況不濟，在低位先輕微供一手，待市況稍為好轉才在高位派貨，好像更符合經濟效益，而且更合乎人性。在眾多宣佈供股的股票中，冠華國際控股(539)是其中一員，而且剛剛完成了整個供股程序。然而，筆者卻在它的身上想起了另一隻接近被遺忘的股票，就是高銳中國物聯(1682)。
兩者之所以有關連，皆因後者早於2010年由冠華國際分拆獨立上市，就是當年的「福源集團」，主要從事服裝的採購管理及服裝製造業務。當時公司每年均錄得盈利，賬目有相當吸引力，所以很快就獲得有實力人士的垂青。直至2014年五月份，福源控股股東Sure Strategy落實向卓科企業悉售約71.07%持股，每股作價約$0.808港元，同時宣佈分派特別股息$0.481港元。正因這次易手，公司才改名為「高銳中國物聯網國際」。公司亦將服裝製造業務以兩億七千萬元出售予Sure Strategy，算是清走殼肉之餘，又將舊業務清走，只留下服裝採購業務來滿足聯交所的業務要求。
新主卓科企業分別由高志寅及高志平分別擁有，旗下公司主要從事中國物聯網、三網融合、智慧城市及互聯網新媒體的服務供應商。單從公司新名字已可看出其業務定位，所以當一切人事變動出現了，正式接管董事局之後，在2015年三月份，公司便宣佈了一次非常重大的收購事項。由於公司剛剛進行全購不久，所以該次收購被視作反收購行動。
筆者過往一直強調，在完成全購過後立即宣佈進行重大注資的例子並不常見。因為若然該業務已經能夠符合聯交所上市的盈利要求，倒不如直接申請上市，至少不用花費接近約五億元(當時殼價)來買殼，無論時間或金錢上都來得比較划算。更令人嘩然的，就是收購的規模之大，根本令人難以想像會發生在一隻市值只有幾億元的殼股身上。目標公司各個賣方均同意轉讓其股權，涉資約三百六十四億元，由於公司沒有那麼龐大的現金來應付收購作價，於是公司將以每股$2.87配發12,700,663,275股代價股份，便可順利完成交易。
筆者沒有寫錯，你亦沒有看錯，整宗注資的確價值三百六十億元！既然金額龐大，自然對公司舉足輕重，至於這宗交易對公司的影響，筆者留待下回分解。
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