李嘉誠教你怎樣做

李嘉诚教你怎样做 1、做你真正感興趣的事——你會花很多時間在上面,因此你一定要感興趣才行,如果不是這樣的話,你不願意把時間花在上面,就得不到成功。 2、自己當老闆。為別人打工,你絕不會變成巨富,老闆一心一意地縮減開支,他的目標不是使他的職員變成有錢人。 3、提供一種有實效的服務,或一種實際的產品。你要以寫作、繪畫或作曲變成百萬富翁的機會可以說是無限小,而你要在營造業、房地產、製造業發大財的機會比較大。記住,出版商賺的錢比作家多得多。 4、如果你堅持要用自己的靈感來創業?最好選擇娛樂業,在這方面,發財的速度相當快,流行歌曲和電視最理想。 5、不論你是演員或商人,盡量增加你的觀眾。在小咖啡館唱歌的人,所賺的錢一定比不上替大唱片公司灌唱片的人,地方性的商人,不會比全國性的商人賺的錢多。 6、找出一種需要,然後滿足它。社會越變越複雜,人們所需要的產品和服務越來越多,最先發現這些需求而且滿足他們的人,是改進現有產品和服務的人,也是最先成為富翁的人。 7、不要不敢採用不同的方式——新的方法和新產品,會造成新的財富。但必須確定你的新方法比舊方法更理想,你的新方法必須增進產品外觀、效率、品質、方便或者降低成本。 8、如果你受過專業教育,或者有特殊才能,充分利用它。如果你燒得一手好菜,而卻要去當泥水匠,那就太笨了。 9、在你著手任何事情之前,仔細地對周圍的情形研究一番。政府機關和公共圖書館,可以提供不少資料,先做研究,可以節省你不少時間和金錢。 11、可能的話,進行一種家庭事業,這種方法可以減少費用,增進士氣,利潤的分配很簡單,利潤能夠得到充分的利用,整個事業控制也較容易。 12、盡可能減少你的費用,但不能犧牲你的品質,否則的話,你等於是在慢性自殺,賺錢的機會不會大。 13、跟同行的朋友維持友誼——他們可能對你很有幫助。 14、把盡量多的時間花在事業上。一天12小時、一星期6天是最低要求,一天14小時到18小時很平常,一星期工作7天最好了。你必須先犧牲家庭和社會上的娛樂,直到你事業站穩為止。也只有到那時候,你才能把責任分給別人。 15、不要不敢自己下決心。聽聽別人的讚美和批評,但你自己要下決心。 16、不要不敢說實話。拐彎抹角,只會浪費時間,心裡想什麼就說什麼,而且要盡可能地直截了當地、明確地說出來。 17、不要不敢承認自己的錯誤。犯了錯誤並不是一種罪行,犯錯不改才是罪過。 18、不要因為失敗就裹足不前。失敗是難免的,也是有價值的,從失敗中,你會學到正確的方法論。 19、不要在不可行的觀念上打轉。一發現某種方法行不通,立即把它放棄。世界上有無數的方法,把時間浪費在那些不可行的方法上是無可彌補的損失。 20、不要冒你承擔不起的風險。如果你損失10萬元,若損失得起的話,就可以繼續下去,但如果你賠不起5萬元,而一旦失敗的話,你就完蛋了。 21、一再投資,不要讓你的利潤空閒著,你的利潤要繼續投資下去,最好投資別的事業或你控制的事業上,那樣,才能錢滾錢,替你增加好幾倍的財富。 22、請一位精明的會計師。最初的時候,你自己記賬,但除非你本身是個會計師,你還是請一位精明的會計師,可能決定你的成功和失敗——他是值得你花錢的。 23、好好維持你的健康和你的平靜心靈——否則的話,擁有再多的錢也沒有什麼意思。

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李嘉誠是個什麼樣的人?看看他的辦公室,聽聽他說話,你覺得呢?

李嘉誠是個什麼樣的人?看看他的辦公室,聽聽他說話,你覺得呢? 創業至今六十多年,雖歷經多次經濟危機,但沒有一年虧損;自從1999年被福布斯評為全球華人首富以來,15年間不管風雲如何變幻始終穩居這一寶座。 這就是李嘉誠。 但此時,他正前所未有地深陷入一場「撤資」風波。接連拋售內地和香港的一些資產,掀起軒然大波,被輿論認為是一個「風向標事件」。 2013年11月22日,記者探秘風波的最中心,位於香港中環的長江集團中心,李嘉誠的辦公所在地。 14:30,門打開,85歲的李嘉誠滿面笑容地走進來,步子很快,沒有任何攙扶。他和每一個人握手,微微彎腰遞上名片,微笑著,認真地看著每一個人,近乎多餘地用帶潮州音的普通話自我介紹:「李嘉誠」。 成為超人之前的那個人 「外人都將他看作超人,而他自己,則始終將自己看成是變成超人之前的那個人。」 85歲的李嘉誠,從早年創業至今,一直保持著兩個習慣:一是睡覺之前,一定要看書,非專業書籍,他會抓重點看,如果跟公司的專業有關,就算再難看,他也會把它看完;二是晚飯之後,一定要看十幾二十分鐘的英文電視,不僅要看,還要跟著大聲說,因為「怕落伍」。 – 這種勤奮和自律,非一般人能比。 關於工作習慣,最為著名的細節是李嘉誠的作息時間:不論幾點睡覺,一定在清晨5點59分鬧鈴響後起床。隨後,他聽新聞,打一個半小時高爾夫,然後去辦公室。 熟悉李嘉誠的人士表示,他是一個危機感很強的人,他每天90%的時間,都在考慮未來的事情。他總是時刻在內心創造公司的逆境,不停地給自己提問,然後想出解決問題的方式,「等到危機來的時候,他就已經做好了準備」。 一個被廣為傳播的事實是,2008年,金融危機爆發,而在這之前,李嘉誠已經準確預見,並早已做好了準備,等到危機來臨時,集團不但安然無恙,還從中獲得了擴張的機會。 作為一個商人,李嘉誠對數字尤其敏感。 – 從20歲起,李嘉誠便熱衷於閱讀其他公司的年報。除了尋找投資機會,也從中學習其他公司會計處理方法的優點和漏弊,以及公司資源的分佈。他自稱可以對集團內任何一間公司近年發展的資料,準確地說出其中的百分之九十以上:「看一看便能牢記,是因為我投入。」 對於資訊的重要性,李嘉誠常常一再強調。雖已85歲高齡,但他對新技術的瞭解,並不遜於年輕人。在李的辦公室,左手邊擺著兩台電腦,即時顯示旗下公司的股價變動。而在側面辦公桌上,則擺著他的蘋果筆記本,這是他日常工作所用的。 每天早晨,李嘉誠都能在辦公桌上收到一份當日的全球新聞列表。據一位跟隨他十餘年的人士透露,這份新聞列表並非摘要,而是一個又一個的新聞標題,多來自《華爾街日報》、《經濟學人》、《金融時報》等全球知名媒體。李會先流覽,然後選擇其中想看的文章,讓人翻譯出來細讀。 李嘉誠的這個習慣堅持了十餘年,並因此而專門設立了一個四人小組,負責這項工作。而他之所以看標題,不看摘要,是不想被別人誤導。 – 據另一位員工透露,以前,李嘉誠看新聞喜歡紙質版,iPad出來之後,他就只看電子版了。李現在用的是iPhone手機。 這些習慣,讓李嘉誠始終站在資訊的最前沿,也讓這個老人投資了一系列高科技公司。 李嘉誠旗下的維港投資,最近這兩年,投資了六十多家科技公司,其中不乏很多明星項目,例如Facebook、Skype、Siri、Waze、Spotify、Summly等等,而這個團隊總共不過8個人。 「他並不是一個生活在象牙塔中的人,相反,他對潮流的把握遠超很多年輕人。」一位下屬透露。李嘉誠旗下公司無數,連很多下屬都數不清,直接向他彙報的,就有200人左右。每個月,李都會跟海外管理層進行會議,每年會「出外巡檢」三四次。 李的多位元下屬向記者透露,李嘉誠非常善於問問題,遇到一個新事物,他總是會想,這和我、和我的公司有什麼關係?他總是會將自己的問題交給專業的人去尋找答案。 – 比如,在Facebook等社交媒體開始火起來的時候,李嘉誠曾經問過旗下公關團隊一個問題:怎麼看待其和平面媒體以及網上媒體對集團公關的影響? 為了回答李嘉誠的這個問題,公關團隊專門召開最高會議進行討論,形成專題報告向李彙報。有趣的是,最後這個團隊甚至開發了一款軟體,專門用以評價不同管道的公關效果。 「如果李先生是個停滯的人,就不可能有今日之成就。」李嘉誠的一位下屬感歎,「外人都將他看成超人,而他自己,則始終將自己看著是變成超人之前的那個人」。 與自己相處 熟悉李嘉誠的人,也常說他們看不懂他。他幾乎從不生氣,見到所有人,都是一副標準的笑臉。 – 「他真的沒有生氣過嗎?他會因為什麼事情而難過?他發過火嗎?」面對這一連串問題,幾位跟了李嘉誠十年以上的下屬一臉迷茫,想了很久,他們實在回憶不起是否有過這樣的場景。 當你問起李嘉誠強勢的一面時,其中一位跟了李二十餘年的高層反問:強勢怎麼定義? 在她這麼多年的印象中,李決斷非常之快,但並不是個咄咄逼人的人,他很會傾聽下屬的意見,「如果你是對的,他會聽你的,而不是堅持他的」。 在生活中,李嘉誠時常表現出單純快樂的一面。走在香港的大街上,李就變成了一個念舊好玩的老頭,總是和身邊的人說,這裡原來是啥樣的。 李嘉誠還每週為兒孫們親任導師,自己準備課程、案例,據一位接近李的下屬透露,3年來,他給孫輩們上的課,既有道德討論,也有文化批評、世界經濟。孫子、孫女年紀都很小,要演繹生動,難度很高,但李卻樂此不疲。 為了告訴兒孫們風險是怎麼回事,李嘉誠甚至還專門花了8000美元,去印出了四張AIG股票。他把這張股票裱起來,標注了這個世界上最大的保險公司在金融危機中破產的故事,並且寫上「以此為鑒,可惕未來」。有趣的是,這時候他的孫兒們還不過幾歲。 另一位跟了李十幾年的下屬透露,李嘉誠喜歡看電影,而且,看電影時,他的「代入感」很強,每次都會選擇一個自己喜歡的角色,然後隨著劇情起伏,「過他們的生活」。 在這位下屬看來,李嘉誠其實是個感情很豐富的人,但他與眾不同之處在於,他很懂得控制自己的情感。 – 1996年,李嘉誠的長子李澤鉅被世紀大盜張子強綁架,對方單槍匹馬到李家中,開口就要20億,李當場同意,但表示「現金只有10億,如果你要,我可以到銀行給你提取」。 李的鎮靜,連張子強都很意外,張問他:你為何這麼冷靜? 李回答道:因為這次是我錯了,我們在香港知名度這麼高,但是一點防備都沒有,比如我去打球,早上五點多自己開車去新界,在路上,幾部車就可以把我圍下來,而我竟然一點防備都沒有,我要仔細檢討一下。 – 李嘉誠告訴記者,當時他勸告張子強:你拿了這麼多錢,下輩子也夠花了,趁現在遠走高飛,洗心革面,做個好人;如果再弄錯的時候,就沒有人可以再幫到你了。 有趣的是,據李嘉誠透露,後來張子強又打來電話,李說,你搞什麼鬼,怎麼還有電話?張子強在電話中說,李先生,我自己好賭,錢輸光了,你教教我,還有什麼是可以保險投資的? 李嘉誠答道:我只能教你做好人,但你要我做什麼,我不會了。你只有一條大路,遠走高飛,不然,你的下場將是很可悲的。 2013年11月22日,李嘉誠向記者回憶當時的情形時,語氣平靜,就像是在講述一段別人的歷史。其中的驚險和錐心之痛,似乎全都煙消雲散。 李嘉誠將這種冷靜歸於他喜歡看書,「我喜歡看書,什麼書都看,這對我都有用,今天有用,明天也有用。所以,很多大事來的時候,我也能解決」。 而一位跟了李十幾年的下屬則將這種冷靜歸結到他少年的成長經歷上。 – 李嘉誠出身於書香門第,爺爺是清朝最後一科秀才,兩位伯父在民國初年,還曾跨海留洋取得日本東京帝國大學博士學位。而李的父親,則是小學校長。但因為二戰爆發,故鄉潮州被日本侵襲,李和家人逃難到香港。 沒想到,1941年日本攻佔香港,母親只好帶著弟妹回老家。更沒想到,貧困抑鬱的父親染上肺結核,半年之後就去世了。14歲的李,獨自面對父親的死亡與埋葬,「一夕長大」。 […]

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我向李嘉誠借第一個一百萬買樓 #572案庸才

諗 Sir,你好,自拜讀閣下<樓換樓>一書,獲益良多,有感將來人工升幅不多,想請教諗Sir怎樣改善現時生活。目標是退休前有3層樓在手,其中一間為3房。 本人和太太分別31歲,月入 60k,BB女剛出世,現自住2房聯名單位,市值 490萬,現欠銀行按揭 300萬,現年利率 0.8%,每月供款11.5k,供剩 24年。 每月扣除支出後,每月可儲13k。兩人現時現金有1m。另可享有福利為0首期,上限為樓價 3m,年利率為0.8% 想請教應該怎樣部署現金流及實現一生3宅目標? 現時有方案如下 1) 大屋搬細屋,租金大約8k,把現時物業賣出,等待跌市。 2) 大屋搬細屋,租金大約8k,把現時物業轉按至50%及轉單名,供30年,每月供款9.3k,現金減少550k = 450k,每月收租 15k 3) 維持原狀,等待跌市   若夫婦2人聯名可享福利為0首期,上限為樓價 6m,年利率為0.8%.另現時低息貸款不能加按套現. 又過了幾天,我想過以下方案 4) 賣出現居, 套現1.9m,再用盡福利6m買入3房自住,再full pay 細價樓幫補供樓支出, 目標為 2.5m 價格可收 9k 單位 5) 賣出現居, 套現1.9m,再用盡福利6m買入3房自住,再half pay 細價樓幫補供樓支出, 目標為 2.5m 價格可收 9k 單位,待市低後留彈藥入市 煩請諗Sir指點 窮爸爸   答案 要享有零首期福利必先要聯名買樓,這和筆者見銀行職員之福利有所不同,不過聽聞其他界別都有類似福利,所以究竟係咪一定要聯名先可以”Go Ahead!”,留待讀者自行查證。點都好,讀者就係同不少已婚人仕一樣,手頭有間賺錢樓,心癢癢應否賣樓及正煩惱下一步之部署。   在解決問題前,有兩個觀點要說明: 買樓唔借錢、不如買第樣野收息 賣樓所得少於10年所儲、不如唔好賣   讀者每月儲$13000,賣樓得1.9mil,即1.9mil/13000 = […]

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李嘉誠押注bitpay

《南華早報》上周報道,李嘉誠透過旗下創投基金HorizonsVentures入股比特幣(Bitcoin)支付服務商BitPay,金額雖不詳,但「本港聯彙之父」祈連活(JohnGreenwood)馬上以「淘金先富賣鏟人」來形容這宗交易,而具比特幣或網上支付概念的股份,港美皆炒個不亦樂乎。 祈連活與「擦邊球」  李氏「擦邊式」押注Bitcoin,既為近日屢遭人民銀行及其它國家監管當局打壓的比特幣「沖喜」,亦為投資Bitcoin的可能性提供了一個新的思考角度。 祈連活乃幣制專家,「淘金先富賣鏟人」出自其口,一方面彰顯他對比特幣熱潮方興未艾、由此衍生的服務需求殷切予以肯定;另一方面,「聯彙之父」拿Bitcoin熱跟十九世紀加州淘金熱相提並論,他對比特幣狂熱的終局有何想法,答案呼之欲出。 比特幣本身只有四年曆史,圍繞這種虛擬貨幣推出服務的公司,當然俱處草創階段,得靠創投基金等先驅投資者「喂哺」。 李嘉誠與Facebook、PayPal、priceline.com等終成大器的科網企業「識於微時」,在創投領域可謂「點石成金」。 以李氏無寶不落的往績,此番押注BitPay,相信許多人跟祈連活看法一致,認同淘金先富賣鏟人這句話,與「鏟」沾得上邊的股份聞歌起舞正常不過。 然而,李嘉誠入股了一家怎麼樣的公司?比特幣支付業務前景又如何?今天且跟大家一探。 根據《南早》的報道,BitPay於2011年5月創立,在全球200個國家為1.4萬名商戶處理比特幣相關交易,當中50%來自美國,25%來自歐洲,餘下25%分布於世界其它地區。 老畢查閱過BitPay過去一年發出的公司通告,發現使用其支付平台的商戶目前已超逾1.55萬,即高於《南早》報道提及的1.4萬。 那是由於BitPay10月份推出新的訂價計劃,豁免貨幣兌換手續費,只按交易額0.99%征收基本服務金。 這項變相減價行動,令平台推廣速度和交易量雙雙激增,進一步鞏固BitPay在比特幣支付世界中的領先地位。   在資料搜集過程中,老畢發現兩個有趣現象,一涉BitPay本身,一涉比特幣相關平台在整個交易支付領域的消長勢頭。 這些資料對有意效法李嘉誠打Bitcoin「擦邊球」的投資者,也許具參考價值。 商戶數量年增10倍  一、BitPay過去一年多次發表交代合作商戶增長情況的通告,每半年便寫下一個「里程碑」。 去年9月,公司簽下第一千名商戶;六個月後(今年3月),商戶數目達四千,其後以每月一千的步伐增長,今年9月迅速破萬。 換句話說,在短短一年間,使用BitPay支付平台的商戶增加了10倍。 隨著公司推出收費調整計劃,商戶數目於不足三個月內從一萬增至逾萬五,較3至9月每月一千的步伐又有所加快。 假設數字並不存在「水份」,增長著實驚人。 二、上述統計只屬BitPay一面之詞,要更客觀地掌握比特幣支付系統的發展狀況,必須參考由獨立第三方提供的數據。 本月初,電子貨幣信息網站Coinometrics在一份報告中指出,經由BitPay,Coinbase等比特幣支付平台處理的交易,較網上支付巨企PayPal低不足三成,以金額計每天達2.89億美元(PayPal為3.97億美元)。 按Coinometrics的估算,比特幣支付平台處理的交易,已在主流服務商WesternUnion(每天2.16億美元)之上。 然而,老畢發現一件事:比特幣平台交易金額雖有直追PayPal之勢,但額與量卻不成比例。 舉個例,WesternUnion每天處理的交易達63.3萬宗,遠超比特幣平台合計的8萬宗。 這種「旺財不旺丁」的現象,是否跟傳聞中比特幣多為不法之徒利用有關,值得各方跟進。 Bitcoin算不算貨幣,各家爭論聽得愈多,愈覺莫衷一是。 不過,作為交易的支付手段,一種「東西」是否具備貨幣功能,取決於其認受性和使用量。 以目前的情況而論,Bitcoin「合法貨幣」身份雖不為大部分國家認同,但從業界和市場研究機構公布的數據可見,監管當局的層層打壓,對比特幣的普及過程似未構成重大影響,向「淘金者賣鏟」行情仍然看俏。 話雖如此,要令Bitcoin的認受性和使用量進一步提高,必須解決兩大難題,一為它與非法活動揮之不去的連系,一為比特幣「彙價」過度劇烈的波動性。 前者令看似亮麗的交易增長數字添上「質」的疑問;後者則令商戶省回的支付處理成本可能得不償失,風險該由商戶還是平台服務商承擔,尚待厘清。 港美概念股喪炒  李嘉誠「出手」後,本港創業板上市的神州數字(8255)以至在日本從事網上支付服務的環亞智富(1390),股價俱應聲急飆。 在美國,無線通訊網絡技術服務商WPCS因計劃推出以微軟窗口系統為基礎的Bitcoin交易平台,上周五股價一度爆升逾倍。 這股炒風,都拜比特幣三個字所賜。 老畢不期然想起,上世紀末任何公司只要在名字之末加上dotcom這個「牌扁」,股價總能不問原由一飛沖天Dotcom也好,Bitcoin也罷,情理之外,非客觀分析所能拆解了。

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同李生deal,大部份都係bad deal….

先生之前已發給你電郵,希望獲賜教,謝謝! 你好, 本人最近買了閣下的大作 – 樓換樓 – 好有共嗚。 我地兩公婆有以下的問題: 我地個Case到底應唔應該買車位? 本人是住將軍澳日出康城的一手業主, 最近長江放售車位俾一手業主買。 佢賣102-148萬,勁貴。長江加吓車位租3100,自己有車,但左諗右諗不知是否買得過? 想加按層樓買車位自用或收租,見你在書中分析叫讀者留返加按子彈,等遲d跌巿時買多層樓好過! 好似我地咁,長江樓唔值錢,全將軍澳區最平,收租回報低。 但車位就貴絕全區,直頭同中環有得FIGHT,但自用一定需要。 想問下閣下,我地應唔應該買車位,定用買車位的錢加錢去買 / 換另一間交通方便嘅樓? 換就會冇左筍按揭利率 H+0.7! D壽險基金又唔生性,到底好唔好停咗佢,用佢來去買車位或作其他投資? 我地想問問你專業意見? 好迷惘的讀者上。 答案   你好。要解決問題先重申幾個投資概念。首先決定是否購買該資產,請衡量會否為你產生現金流。例如買一間三百萬樓如借貸成本為2.15%年息,借2.7mil分30年還,每月還本$10,183,而收租$11,000。此投資可產生正現金流$11,000-$10783=$817,實在是回報不佳(當然有不少人用此測試會發覺自身樓房是負現金流的!)   那你自己打算買入的車位呢? 和上案不同讀者不用借錢,用現金約120萬買入車位而租值$3100。雖然不用借,但用了現金作投資也涉及機會成本,金額等於該項存放於銀行一年定期之年息,現為1%。那月現金流為 = (租金收金 – 每月無風險回報) = $3100 – $1000 = $2100。   又如果金額達百萬港元,用香港外匯基金發行之港元計值債券作參考更合適,因有得七十萬以上可不作定期,用以購買債券可獲更高近乎無風險利潤,計及差價後回報約2.25%。如用港元計值債券作機會成本之計算,月現金流為 = (租金收金 – 每月無風險回報) = $3100 – $2250 = $850。   那下一個問題是「如用呢一百萬作其他投資,會有什麼回報?」 方案一是收息101班同學有做之債券投資,可每月或每年收息亦可。年回報由5%至13%不等。即讀者將一百二十萬放作債券用收$1.2mil*5%/12 = […]

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