個案剖析 -26歲打理母親近半億資產【諗sir】 #2744
如果做左物業活化,由於派息金額是固定,當拎左40年自住樓轉返比媽名(當沒轉讓印花稅先)去做活化,淨資產值為1100-500 = 600萬。結果約為6*2000元 = 增加了$12000 月正現金流至終身。而物業在老人家終老後就回歸年金機構。 如拎那堆舊收租樓去逆按,同時唔考慮舊樓是否受按先,淨資產值為2300-800 = 1500萬。結果約為15*2000元 = 增加了$30000 月正現金流至終身。而物業在老人家終老後就回歸年金機構。 上述兩結果,都沒有彈性,不可逆轉。相對只要加按1100萬自住樓至6成,可套回現金1100*60%-500 = 160萬。唔搞什麼逆按用黎買債收息又如何? 就當你咁慘買中渣打銀行4年後到期的coco bond,即係近排瑞銀出事個類跌到可能渣到無既AT1 bond既同類,息都有近8%,月現金流提升160萬*6%/12 =~10600元。雖然按出左錢同時供樓金額增,不過按160萬投入得11k-12k現金流之比率,只消把自住樓加按些少出黎買債便可,根本唔需要為幾萬現金流而日後成間屋比人地拎走,影響後代。 是的,我地特登拎最令人擔心既AT1 bond同類與大家舉例,市場當然有非銀行類別的直債,渣打的舉例唔係叫大家買,而係指出較差的配置都可做到一些效果,與我們洽談後應有更佳選擇。 至於樓齡及借貸力都會影響加按金額,尤其讀者年紀少借貸力暫約為45000/10000*50%*2.5 ~ 560萬,要再睇真有何原素會令借貸力下降,這些都是行動前要兼顧的地方。明白老一輩人以慳儉為主,不過諗sir想提出,有些路一定要走過,有些錢是不可慳。好似我自己在拓展業務上,不會聘請不收費的員工、亦好少接納自動飛埋黎既建議。 港島的樓數字上確是跑輸九龍新界,何況是小單位又是舊物業? 大勢現時往新移民補充離港港人的方向走,所以我地會攪學生宿舍,有淨錢買保本的直債收息,而唔係恆大債同coco bond。 保費融資主要用作double首期為者儲比小朋友升學之用,一般只做10年內的,免除通賬令派發出的期滿值唔夠購買力的問題。預期5-6年後母親年邁,加上有家庭負擔 由於讀者資產值高,在決定之前,那怕只是做好1%或繳費少1%,已為自己省回40-50萬的事。因此慎行有理。