樓市短打:經理多過經紀

by梁隼

 

千祈唔好誤會,經紀唔係指地產經紀!而係形容大機構最常見「經理多過經紀」的現象,即中高層專業型工種就大把人,低階的技術人員就慳得就慳,最好就索性將工序自動化。

最近發生了兩件事:屋宇署前線人員發動一小時罷工;另一件為彌敦道上有個招牌「條條FING」搞到九龍大塞車。兩件看似風馬牛不相及的事,其實係告訴你「經理多過經紀」的嚴重後果。

市面仲有幾多個同類型的問題招牌。根據屋宇署的數字,全港一共有12萬個左右。

那麼要清拆又要幾耐呢?又拿政府數字來推算,一年目標係拆1,600個,12萬個,至少75年吧!都未計拆完偷雞裝番而繼續出問題的。

想加快進度?最直接的方法係增加前線人手,只可惜據屋宇署員工透露,前線員工由800減至600人,合約員工仲cut剩三成,由400人減至120人。

無論係巡查,睇圖等文職工作,抑或係清拆等工程項目,理論上可以透過一系列指引將工序規範化,不過呢種諗法只係停留上紙上談兵層次,實際上每個項目情況都有獨特性,而且要派人前往實地巡查,也難怪政府增加幾多監管措施,甚至加強罰則,都好似無乜阻嚇作用。

by梁隼

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